Pedro Lourenço precisou vender 40% do seu negócio para continuar crescendo

Pedro Lourenço começou sua trajetória profissional em um ambiente que para muitos pode parecer um simples ponto de partida: o estoque de uma empresa. Provavelmente nem ele imaginava naquela época que em 2024 viria a comprar o Cruzeiro, seu time do coração.

No entanto, foi a partir desse papel inicial que ele construiu as bases de sua impressionante carreira no setor de varejo. Com determinação e habilidade, Pedro rapidamente transitou por várias funções dentro da companhia, passando por cargos de carregador, repositor e vendedor.

Com dedicação, ele conquistou o posto de supervisor de vendas em um atacadista da região, ganhando experiência valiosa que seria crucial para seus futuros empreendimentos. Não demorou muito para que o jovem empreendedor visse além de suas funções atuais e decidisse que era hora de empreender por conta própria.

O Nascimento da Mercearia BH

Em 1996, munido de algumas economias acumuladas ao longo dos anos, Pedro fundou a Mercearia BH. O que começou como um modesto estabelecimento rapidamente se transformou em uma das maiores redes de supermercados do Brasil. Sua estratégia era simples, mas eficaz: em vez de competir nos grandes centros comerciais, focou nas periferias de Belo Horizonte e cidades pequenas próximas, regiões com carência de bons supermercados.

Esse planejamento estratégico possibilitou à Mercearia BH crescer de maneira sólida, aproveitando nichos de mercado que estavam negligenciados. A habilidade de Pedro em identificar esses territórios férteis para expansão foi um dos pilares do sucesso que viria a seguir.

Como a BH Supermercados se Expandiu?

A expansão da rede de supermercados BH não foi um caminho sem desafios. Em 2004, em um movimento estratégico arriscado, Pedro decidiu vender 40% de sua operação. Esse passo ousado tinha como objetivo gerar capital para continuar comprando unidades de supermercados que enfrentavam dificuldades. Dessa maneira, conseguiu ampliar a presença do seu negócio de forma significativa.

Com essa estratégia, Pedro não apenas salvou lojas em dificuldades, mas também reforçou a cultura e os valores de sua empresa, adicionando valor e consistência a cada nova aquisição. Essa abordagem de compra e revitalização de unidades se tornou um componente essencial da filosofia de crescimento da BH Supermercados.

Quais os Resultados Alcançados pela BH Supermercados Hoje?

Atualmente, a rede de supermercados BH é a quinta maior do Brasil, um feito notável para a empresa que teve início com uma pequena mercearia. Com mais de 300 unidades em funcionamento e um faturamento anual superior a R$ 17 bilhões, a rede continua a ser um exemplo de sucesso no mercado de varejo.

O impacto econômico e social dessa expansão não pode ser subestimado. Além de gerar milhares de empregos, a rede facilita o acesso a produtos de qualidade para comunidades periféricas e cidades menores, cumprindo um importante papel socioeconômico na região que atende.